Cómo calculamos los índices

Última actualización: 2026-08-13 (v1.3)

Licto agrega y analiza información de contratación pública procedente de fuentes oficiales. Los índices y señales que publicamos son indicadores estadísticos orientativos calculados de forma automática a partir de datos publicados; no constituyen una auditoría, una calificación crediticia ni una valoración oficial, y no implican irregularidad alguna. Esta página explica cómo se obtienen.

1. Fuentes de datos y actualización

Trabajamos con datos publicados en la Plataforma de Contratación del Sector Público (PLACSP), en TED (Diario Oficial de la Unión Europea) y en boletines y perfiles de contratante oficiales. La información se sincroniza a diario. Cada índice se calcula únicamente sobre los datos que hemos podido procesar, que pueden no coincidir con el total publicado en origen.

2. Índice de oportunidad (licitaciones)

Estima, en una escala de 1 a 5, la idoneidad de una licitación abierta. Combina dos bloques con el mismo peso:

• Entorno competitivo — número medio de ofertas y proporción de oferta única en el sector, y grado de recurrencia de adjudicatarios del órgano.
• Perfil del órgano — su historial de gestión como comprador: el tiempo medio hasta la adjudicación y su tasa de anulaciones.

Cuando no disponemos del perfil del órgano de contratación, ese segundo bloque no se calcula ni se muestra, y la puntuación se apoya únicamente en el entorno competitivo. Es una orientación para priorizar la lectura, no una recomendación de participar.

3. Índice de afinidad (con perfil de empresa)

Cuando ha creado un perfil de empresa, cada licitación abierta muestra un índice de afinidad de 0 a 100: cuánto encaja esa licitación con su perfil. Es un cálculo determinista —sin inteligencia artificial— que combina siete factores, seis de ellos con peso hoy:

• Sector (25%) — coincidencia entre los CPV de la licitación y los sectores declarados en su perfil.
• Zona geográfica (20%) — coincidencia o proximidad territorial (NUTS) entre la licitación y sus zonas de interés.
• Presupuesto (15%) — si el importe de la licitación cae dentro del rango de presupuesto habitual de su empresa.
• Conocimiento del organismo (20%) — si su empresa ya ha ganado licitaciones de ese órgano de contratación.
• Tipo de contrato (15%) — coincidencia con los tipos de contrato que suele trabajar.
• Actividad reciente en el sector (5%) — adjudicaciones recientes de su empresa en la misma división CPV.
• Tamaño de empresa (0%) — reservado para una futura versión; hoy no influye en la puntuación porque no disponemos del requisito de tamaño de cada licitación.

Sin un perfil de empresa creado, ninguna licitación muestra este índice — no hay un valor genérico o de ejemplo que lo sustituya.

4. Baja mediana

La baja es la diferencia entre el presupuesto de licitación y el importe finalmente adjudicado, expresada en porcentaje: (presupuesto − adjudicación) / presupuesto. No se calcula cuando falta el presupuesto o el importe adjudicado, ni cuando la adjudicación queda por encima del presupuesto (una baja negativa), ni cuando el importe está marcado como valor nominal o provisional en la fuente. Mostramos una baja mediana en dos fichas, con alcance distinto en cada una:

• Ficha de un organismo — resume las bajas de sus adjudicaciones de los últimos 3 años, y solo en procedimientos con concurrencia real (quedan fuera los contratos menores y las adjudicaciones directas). Es la mediana de esas bajas, no la media aritmética: una sola adjudicación con un importe atípico puede desplazar una media de forma desproporcionada, y la mediana no.
• Ficha de una empresa — resume las bajas de todas sus adjudicaciones de los últimos 3 años con datos suficientes, sin restringir por tipo de procedimiento. También es una mediana; ambas fichas la etiquetan «descuento mediano».

Al ser una mediana y no un promedio, una adjudicación puntual con un importe fuera de lo común no desplaza la cifra publicada.

5. Competencia real

En la ficha de una licitación, la fila «Competencia» combina dos cifras de referencia de su sector: el número medio de ofertas recibidas por licitación y el porcentaje de licitaciones adjudicadas con una sola oferta. Ambas se calculan sobre todo el histórico procesado de ese sector, sin ventana temporal — no solo sobre los últimos meses. Cuando el sector no tiene datos suficientes, tomamos como referencia su división CPV o, en último caso, la cifra global.

La proporción de oferta única es también uno de los siete patrones que evaluamos por organismo en la sección siguiente, pero con un alcance distinto: ahí se mide solo sobre las licitaciones de ese organismo concreto en los últimos 3 años y en procedimientos con concurrencia real.

6. Señales estadísticas

Marcamos determinados patrones que pueden merecer atención. Están inspiradas en metodologías públicas de detección de banderas rojas (por ejemplo, de la CNMC, la OIReScon y el Open Contracting Partnership).

En una licitación concreta señalamos: oferta única recibida, proximidad al umbral, y baja superior al 35% sobre el presupuesto.

Son indicadores estadísticos orientativos: no constituyen una acusación ni acreditan irregularidad. Cada patrón admite explicaciones legítimas —un mercado con pocos proveedores cualificados produce ofertas únicas sin que medie irregularidad alguna— y ninguno debe leerse como un juicio sobre la actuación del órgano ni de sus responsables.

7. Limitaciones de los datos

Nuestra muestra histórica es parcial y depende de la calidad de la publicación en origen. Pueden existir omisiones, duplicidades o retrasos heredados de las fuentes. Por eso presentamos los índices como orientativos y recomendamos contrastar siempre con la fuente oficial, cuyo enlace incluimos en cada licitación.

8. Rectificaciones y oposición

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