Contracte menor pel servei d'assessorament per a la definició i reconeixement d'estratègies supralocals

Les activitats es concreten en: 1. Interpretació de la diagnosi de la situació socioeconòmica i del mercat de treball per a cada agrupació territorial. Aquesta interpretació ha de quedar reflectida en un breu document i ha de permetre identificar els reptes, les necessitats i propostes de millora amb la finalitat de facilitar informació per a la definició de l’estratègia territorial. 2. Suport a la formulació estratègica de cada agrupació, detallant l’objectiu general de l’Estratègia territorial (ET), les principals línies estratègiques i els objectius específics que ha de contemplar l’ET de cada agrupació territorial. La formulació estratègica ha de quedar recollida en un document que, tot i que flexible a la incorporació de noves línies, permeti ser un punt de partida per la presentació de l’ET a una possible convocatòria del SOC referent a l’ET. 3. Proposta de redacció del Pla d’Acció, a partir d’un model de programa (objecte, relació objectius…). Aquest haurà de concretar prioritats d’intervenció segons reptes supralocals, capacitats de les entitats, formes de participació i previsió de pressupost, així com les tasques de coordinació supralocal que necessàries, els resultats esperats, els pressupost aproximats i el cronograma.