Estudi de model de gestió actual de les comercialitzadores municipals d'energia de la demarcació de Lleida i proposta d'optimització

. Les característiques tècniques i obligacions del contracte són: \n Anàlisi Preliminar dels Costos Fixos Actuals \n- Tipologia de costos fixos: \n1. Infraestructura tecnològica \n2. Recursos humans \n3. Serveis financers i comptables \n4. Costos comercials i atenció al client \n - Comparativa entre les comercialitzadores \n - Identificació de duplicitats o ineficiències \n - Propostes d’optimització \n Fórmules per a la Reducció de Costos \n- Definició de 3 possibles escenaris/propostes: \n5. Unificació en una única comercialitzadora \n6. Unificació de la gestió, però mantenint totes les comercialitzadores municipals \n7. Fórmula intermitja amb participació supramunicipal \n-Anàlisi de cada model: \n8. Avaluació del potencial de reducció de costos fixos per economies d’escala \n9. Anàlisi de sinergies operatives i administratives \n10. Impacte sobre l’estructura organitzativa \n11. Possibles barreres legals o reguladores \n Anàlisi Econòmica i Comparativa dels Escenaris \n- Projecció d’estalvi per escenari (curt, mitjà i llarg termini) \n- Anàlisi cost-benefici \n- Riscos \n Recomanacions i Conclusions \n-Escenari/s recomanats \n- Fases de la implementació